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总共筛选到1223条结果，具体信息如下，考呀呀将持续完善题库信息~
- 在考评阶段，应关注的事项不包括（ ）。A、考评信息的虚假程度 B、考评的准确性 C、考评结果的反馈方式 D、考评的公正性三级理论知识
- 从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高（ ）。A、员工个人素质 B、企业收益 C、企业整体素质 D、劳动效率三级理论知识
- 为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，应采取（ ）的策略。A、两手都要硬 B、抓住两头，吃透中间 C、一手抓实施，一手抓评估 D、精简高效三级理论知识
- （ ）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A、考核反馈 B、过程指导 C、激励发展 D、目标设计三级理论知识
- （ ）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A、绩效管理程序设计 B、绩效管理方法设计 C、绩效管理制度设计 D、绩效考评标准设计三级理论知识
- 应急性人事调整策略包括（ ）。A、劳动组织的调整 B、岗位人员的调动 C、紧急市场招聘 D、企业内部员工优选 E、其他非常措施<br/>三级理论知识
- 为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）原则要求。A、及时性 B、同一性 C、预告性 D、开发性 E、调整性<br/>三级理论知识
- 工作绩效影响因素中其他原因包括（ ）。A、设备设施维护保养状况不佳 B、信息传输存储手段明显落后 C、计算机办公设备亟待更新 D、工作现场运输器具供给不足 E、产品检验检测工具精度不高，加工工艺装备陈旧，需要更新<br/>三级理论知识
- 工作绩效影响因素中个人原因包括（ ）。A、专业素质、技能水平偏低，工作缺少主动和积极性 B、工作计划性不周全，缺乏可行性 C、工作责任心不强，敷衍了事 D、对新技术、新工艺缺乏深入了解 E、对企业精神文化难以认同接受<br/>三级理论知识
- 工作绩效影响因素中管理原因包括（ ）。A、激励约束竞争机制不健全 B、管理者随机应变能力较差 C、上级指挥、监管、协调不到位 D、管理制度有待修改完善 E、管理者素质低，缺乏创造性、缺乏正确引导援助<br/>三级理论知识
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