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- 企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整，才能成为一个具有（ ）的系统。A、科学性 B、可靠性 C、准确性 D、适用性 E、实用性三级理论知识
- 一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有（ ）。A、当下属有困难时，上级主管一定要对其作出必要的指导，交换意见 B、可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关 C、对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈 D、对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助其改进工作 E、也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整三级理论知识
- 员工的发展计划是具体的，应该在（ ）方面达成共识。A、员工需要做些什么 B、管理者要做些什么 C、一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能 D、员工为什么做 E、管理者为什么做三级理论知识
- 下列关于绩效反馈面谈目的的说法，正确的有（ ）。A、提高员工的赚钱能力 B、促进员工改善绩效 C、找出需要改进的地方 D、制订绩效改进计划 E、为员工的职业规划和发展提供信息三级理论知识
- 行为主导型的绩效考评着眼于（ ）。A、他这个人怎么样 B、干什么 C、如何去干 D、干出了什么 E、为什么去干三级理论知识
- 品质主导型的考评涉及员工（ ）。A、信念 B、价值观 C、动机 D、诚信度 E、忠诚度三级理论知识
- 下列关于沟通环境说法，错误的有（ ）。A、应该确定一个专门的时间 B、沟通时最好不要被他人打扰 C、沟通的氛围尽可能宽松 D、沟通的氛围尽可能严肃 E、可以随时进行沟通三级理论知识
- 应急性人事调整策略主要包括（ ）。A、劳动组织的调整 B、除名 C、岗位人员的调动 D、开除 E、解雇三级理论知识
- 遵守（ ）原则，可以保障激励策略的有效性。A、预告性 B、及时性 C、同一性 D、明确性 E、开发性三级理论知识
- 在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（ ）。A、预防性策略 B、人事调整策略 C、制止性策略 D、组织变革策略 E、破产性策略三级理论知识
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