F公司拟投资一个新产品,有关资料如下:
(1)预计该项目需要固定资产投资1800万元,可以持续5年,预计每年付现的固定成本为100万元,变动成本450元/件。固定资产折旧采用直线法,折旧年限为5年,估计净残值为100万元,税法规定的净残值为0。预计各年销售量为9万件,销售价格为600元/件。生产部门估计需要450万元的营运资本投资,可以在期末全额回收。
(2)F公司为上市公司,F公司的贝塔系数为1.1,原有资本结构的资产负债率为30%。预计新产品投产后公司的经营风险没有变化,但目标资本调整为资产负债率50%。
(3)F公司的税后债务资本成本为8%。
(4)无风险资产报酬率为3.3%,市场组合的必要报酬率为9.3%,所得税税率为25%。
要求:
D企业计划收购一家销售成本率较低的服务类企业E公司,其当前的股价为18元/股。
D企业管理层一部分人认为目标公司当前的股价较低,是收购的好时机,但也有人提出,这一股价高过了目标公司的真正价值,现在收购并不合适。D企业征求你对这次收购的意见。
与目标公司类似的企业有甲、乙、丙、丁四家,但它们与目标公司之间尚存在某些不容忽视的重大差异。
四家类似公司及目标公司的有关资料如下:
项目 |
甲公司 |
乙公司 |
丙公司 |
丁公司 |
目标公司 |
每股市价 |
18元 |
22元 |
16元 |
12元 |
18元 |
每股销售收入 |
22元 |
20元 |
16元 |
10元 |
17元 |
每股收益 |
1元 |
1.2元 |
0.8元 |
0.4元 |
0.9元 |
每股净资产 |
3.5元 |
3.3元 |
2.4元 |
2.8元 |
3元 |
预期增长率 |
8% |
6% |
5% |
4% |
5% |
预期销售净利率 |
10% |
6% |
8% |
4% |
5% |
要求:
某企业今年4月生产甲产品,生产分为两步在两个车间内进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间加工为产成品。产成品和月末在产品之间分配费用的方法采用定额比例法:材料费用按定额材料费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配。该厂月末没有盘点在产品。有关资料如下:
甲产品定额资料 金额单位:元
生产步骤 | 月初在产品 | 本月投入 | 产成品 | ||||||
材料费用 | 工时(小时) | 材料费用 | 工时(小时) | 单件定额 | 产量 | 总定额 | |||
材料费用 | 工时(小时) | 材料费用 | 工时(小时) | ||||||
第一车间份额 | 60 000 | 2 000 | 180 000 | 3 000 | 400 | 8 | 500 | 200 000 | 4 000 |
第二车间份额 | 2 500 | 5 000 | 14 | 500 | 7 000 | ||||
合计 | 60 000 | 4 500 | 180 000 | 8 000 | 22 | 200 000 | 11 000 |
甲公司2014年年初对A设备投资100 000元,该项目2016年年初完工投产,2016年、2017年、2018年年末预期报酬分别为30 000元、50 000元、60 000元,银行存款利率为12%。
要求: