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- 制定销售管理费用的支出标准,以减少铺张浪费。这种销售管理费用控制方法称为( )。A、预算控制 B、目标控制 C、制度控制 D、提高效率预算实务
- 费用预算与控制的重点是( )。A、固定费用 B、折旧费用 C、常规的部门支出 D、非常规性支出预算实务
- 以下各项,不构成年度预算调整的原因的是( )。A、公司内部条件发生重大变化 B、市场环境发生微小变化 C、国家政策发生重大变化 D、公司战略调整,业务范围发生重大变化预算实务
- 大多数的( )与特定和重复的流程有关,并与特定的产品或服务有关。A、运营费用 B、管理费用 C、财务费用 D、研发费用预算实务
- ( )企业在实现高效率和运营稳定前会产生更高的管理费用。A、成熟期 B、衰退期 C、成长期 D、初创期预算实务
- 商标费和广告费常用的分摊标准是( )。A、附加值或利润 B、工时 C、销售收入金额 D、人员数量预算实务
- 机器设备维护与维修费用,设备公共损耗费常用的分摊标准是( )。A、占用面积 B、机器工时 C、人员数量 D、销售收入预算实务
- 管理公司负债和资本结构的角色通常是( )。A、人事总监 B、行政总监 C、生产总监 D、财务总监预算实务
- 预算的前期准备工作包含( )。A、基础性工作准备 B、确定预算目标的指导原则 C、预算模板和工具的准备 D、确定预算的起点预算实务
- 预算制度会包含哪些内容( )。A、多长时间做一次预算 B、预算由谁组织 C、哪些部门参加预算工作 D、预算的作用预算实务
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