下列施工图预算,不需要编制的施工图预算是( )。

在竣工结算实施过程中,错误的说法是( )。

下列施工资料中,不属于施工图预算编制的依据是( )。

一、背景

某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m、长180m，轨道中心跨距为22m,

轨道顶标高22.Sm。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程，起重机自重175.St，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用塔式起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况，定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420090-4。

评价要素及各方案评分值

序号		评价要素	权重B(%)	方案满足程度（%）A
				汽车吊装（E1)	塔吊吊装（E2)
1		吊装安全	20	20	15
2		吊装成本	40	10	40
3		吊装工期	15	15	10
4		操作难度	15	15	10
5		客观条件	10	10	10

二、问题

一、背景

某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高＋10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为l3.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

汽机间热力管线钢管用量大，安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t,计划价格为7000元It。方案甲为买现货，价格为7100元It；方案乙为第15d后取货，价格为6800元It。如按方案乙实行，则人工窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过施工进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。

二、问题

一、背景

B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。通风空调设备、镀钵钢板等主辅材料均由A公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：4.85%;税率为3.56%。合同规定：主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。

B公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。

工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%，材料费可以降低5%，机械费可以降低6%，其他直接费降低9%，间接费降低11%。

B公司项目部编制的成本计划，对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析（见表1H420090-2）。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。

在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。

第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量表

	第一个月	第二个月	第三个月	第四个月	第五个月	第六个月
计划完成（万元）	50	100	118	118	100	50
实际完成（万元）	40	110	120	110	98

 

二、问题

一、背景

某机电安装公司承接一项炼油厂的塔群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如果每提前一天奖励5000元。

安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用梳杆起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费附则元／（日·台），经测算，现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前8天完成。

项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。

二、问题

机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有( )。

成本管理的任务,包括( )。

机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( )。