下列属于管理会计方法的是()。

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度 、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

下列各项中,与生产经营决策无关的成本是()。

企业需要的一种配件可以自制,也可以外购,市价为40元。自制 品单位变动成本为25元,相关固定成本为300000元,需求量为()时,应采取外购方案。

已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定 成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()。

某企业2016年的有关资料如下:销售量10,000件,边际贡献总额 2,600,000元,固定成本总额1,600,000元,利润1,000,000元,预计明年销售量增长20%。则该企业2017年的预期利润为()。

进行本量利分析时,敏感性分析()。

假如一个工厂的产能没有其他用途,则该工厂制造配件的机会 成本是()。

R公司生产插头,在其生产周期中单位成本是￥36,其中￥8是 固定制造费用。R公司一年需要生产30,000个这样的插头。O公司向R公司销售同样的插头时提供的单价为￥33,如果R公司决定采购这些插头,每年将节省￥60,000的固定制造费用,并且公司还可以出租当时用于生产插头的设备。如果公司决定购买插头,出租设备,同时可以节约￥100,000的年成本。为了实现该目标,年设备租金的最小值为()。

一家公司的产品销售单价为￥3,000/件,试图实现￥2,400,000 的税后经营利益。该产品的固定成本投入为￥15,000,000,变动成本投入为￥2,000/件,假定所得税税率为40%。则实现目标利润的销量为()。