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- 项目团队能力开发的途径与手段包括( )A、改善环境 B、人员来源分析 C、开展团队建设性活动 D、建立表彰与奖励体系 E、培训工程项目组织与管理
- 项目启动会议的议程主要有( )(2011年真题)A、对项目相关人员进行分析 B、宣布项目团队成员 C、介绍工作计划 D、公布工作程序 E、介绍项目基本情况工程项目组织与管理
- 工程项目的项目经理产生主要有( )A、组织选定 B、内部招聘 C、自荐 D、委托 E、外部聘用工程项目组织与管理
- 项目经理的作用主要包括( )A、保证项目目标的实现 B、对项目进行有效的日常管理 C、对项目目标进行调查 D、对项目目标进行决策 E、进行项目具体事务决策工程项目组织与管理
- 下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )A、工作分析是人力资源管理最基础性的工作 B、被安排者可以是项目组织的一部分 C、项目团队与公司内部职能部门没有关系 D、角色和职责可以安排给某一组成员 E、项目经理的角色总是很关键的,是不可以变动的工程项目组织与管理
- 项目团队实现预定目标的关键是( )A、团队作为一个完整的整体来开发 B、个人管理和技术方面的提高 C、及时对项目进行必要的调整 D、明确的表彰和奖励体系工程项目组织与管理
- 工作质量考核的主要目的是为了保证( )A、项目进度计划的顺利完成 B、团队工作任务的完成 C、项目工作质量目标的良好完成 D、成员尽量降低费用支出,项目预期经济效益的实现工程项目组织与管理
- 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( )(2012年真题)A、直方图和决策树 B、横道图和网络图 C、网络图和鱼刺图 D、横道图和决策树工程项目组织与管理
- 工程项目成员考核的基本内容不包括( )A、工作数量 B、工作纪律 C、工作成本 D、工作质量工程项目组织与管理
- 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )A、预安排 B、培训 C、商谈 D、招聘工程项目组织与管理
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