下列各项中,不属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()。

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新。在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品、甲公司的企业文化类型属于()。

俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于()。

J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用。S公司的企业文化类型属于()。

B公司是广州一家金融上市公司,企业文化就是不断创新、不断发展,一直追求动态的环境,一直致力于开发新产品和开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。

下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的说法中,不正确的是()。

下列不属于集权型决策优点的是()

Y公司是一家汽车生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准后,工作人员便根据这个标准进行生产和检验产品。该公司属于()。

在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。