F公司为上市公司,有关资料如下:
资料一:
(1)2017年度的营业收入为25000万元,营业成本为17500万元。2018年的目标营业收入增长率为100%,且营业净利率和股利支付率保持不变。适用的企业所得税税率为25%。
(2)2017年度相关财务指标数据如下表所示。
表1 2017年度相关财务指标
财务指标 |
应收账款 |
存货 |
固定资产 |
营业净利率 |
资产负债率 |
股利支付率 |
实际数据 |
8 |
3.5 |
2.5 |
15% |
50% |
1/3 |
(3)2017年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。
表2 F公司资产负债表
单位:万元
资产 |
年初数 |
年末数 |
负债和股东权益 |
年初数 |
年末数 |
现金 |
1250 |
2500 |
短期借款 |
2750 |
3750 |
应收账款 |
2500 |
(A) |
应付账款 |
3500 |
(D) |
存货 |
5000 |
(B) |
长期借款 |
6250 |
3750 |
长期股权投资 |
2500 |
2500 |
股本 |
625 |
625 |
固定资产 |
10000 |
(C) |
资本公积 |
6875 |
6875 |
无形资产 |
1250 |
1250 |
留存收益 |
2500 |
(E) |
合计数 |
22500 |
25000 |
合计 |
22500 |
25000 |
(4)根据销售百分比法计算的2017年年末资产、负债各项目占营业收入的比重数据如下表所示(假定增加销售无需追加固定资产投资)。
表3 各项目占营业收入的比重
资产 |
占营业收入比重 |
负债和股东权益 |
占营业收入比重 |
现金 |
10% |
短期借款 |
- |
应收账款 |
15% |
应付账款 |
- |
存货 |
(F) |
长期借款 |
- |
长期股权投资 |
- |
股本 |
- |
固定资产 |
- |
资本公积 |
- |
无形资产 |
- |
留存收益 |
- |
合计 |
(G) |
合计 |
20% |
说明:上表中用“-”表示省略的数据。
资料二:若新增筹资现有两个筹资方案可供选择(假定各方案均不考虑筹资费用):
(1)发行债券。该债券期限10年,票面利率8%,按面值发行。
附:时间价值系数表。
K |
(P/F,K,10) |
(P/A,K,10) |
9% |
0.4224 |
6.4177 |
10% |
0.3855 |
6.1446 |
要求:
甲公司2017年计划投资购入一台新设备,有关资料如下:
(1)该设备的初始投资额是 600万元,该项目需要两年建成。预计该设备投产后,第一年年初需要投入营运资金25万元,预计投产后每年给公司增加300万元的销售收入,同时每年增加付现成本85万元。
(2)该设备预计使用年限为6年,预计残值率为5%,采用年限平均法计提折旧,预计该设备在第4年年末需要支付修理费用4万元,最终报废净残值为40万元。
(3)假设公司的所得税税率为25%,最低投资报酬率为8%。
已知:(P/A,8%,5)=3.9927;(P/F,8%,2)=0.8573;(P/F,8%,6%)=0.6302;(P/F,8%,8)=0.5403。
要求:
B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60,如果继续采用N/60的信用条件,预计2018年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为“2/30,N/90”。在其他条件不变的情况下,预计2018年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算。
要求:
某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为5元和10元,边际贡献率分别是40%和20%,全年固定成本为50 000元,企业采用加权平均法进行量本利分析。
要求:
公司息税前利润为2000万元,保持不变,公司适用的所得税税率为25%,公司目前总资本为10000万元,其中60%由普通股资本构成,股票账面价值为6000万元,40%由债券资本构成,债券账面价值为4000万元,假设债券市场价值与其账面价值基本一致。该公司认为目前的资本结构不够合理,准备用发行债券购回股票的办法予以调整。经咨询调查,目前债券利息率和权益资本成本率情况见表1。
表1 债券利息率与权益资本成本率
债券市场价值(万元) |
债券利息率 |
股票的β系数 |
无风险报酬率 |
证券市场平均报酬率 |
权益资本成本 |
4000 |
8% |
1.5 |
6% |
16% |
A |
6000 |
10% |
1.6 |
6% |
B |
22% |
8000 |
12% |
1.7 |
C |
16% |
23% |
10000 |
16% |
2.5 |
6% |
16% |
D |
要求:
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2018年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):
2018年全年制造费用预算
单位:元
项目 |
一季度 |
二季度 |
三季度 |
四季度 |
合计 |
直接人工预算总工时(小时) |
28500 |
30150 |
30900 |
31500 |
121050 |
变动制造费用: |
|
|
|
|
|
间接人工费用 |
125400 |
132660 |
135960 |
138600 |
532620 |
水电与维修费用 |
102600 |
108540 |
111240 |
113400 |
435780 |
小计 |
228000 |
241200 |
247200 |
252000 |
968400 |
固定制造费用: |
|
|
|
|
|
设备租金 |
96500 |
96500 |
96500 |
96500 |
386000 |
管理人员工资 |
43500 |
43500 |
43500 |
43500 |
174000 |
小计 |
140000 |
140000 |
140000 |
140000 |
560000 |
制造费用合计 |
368000 |
381200 |
387200 |
392000 |
1528400 |
2018年3月31日公司在编制2018年第二季度至2019年第一季度滚动预算时,发现未来的4个季度中将出现以下情况:
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨20%;
(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低10%;
(3)预计直接人工总工时见“2018年第二季度至2019年第一季度制造费用预算”表。
假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求: