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- 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、成本 B、图纸 C、信息 D、数据建设工程施工管理
- 施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。A、主要过程和现状 B、主要阶段和质量状况 C、安全和质量状况 D、进度与质量状况建设工程施工管理
- 在工程施工技术管理资料中,工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种,通常情况下由( )提出。A、业主 B、设计单位 C、监理单位 D、施工单位建设工程施工管理
- 信息管理部门负责编制信息管理手在项目( )进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。A、实施过程中 B、可行性研究阶段 C、竣工验收时 D、开工时建设工程施工管理
- 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有( )A、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标 B、业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少 C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 D、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险 E、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价建设工程施工管理
- 对于固定总价合同,为了合理分摊风险,承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确( )A、定义重大变更的含义 B、特殊条件的含义 C、允许变更的内容 D、调整合同价格的方式 E、调整合同价款的支付方式建设工程施工管理
- 某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有(．)( )A、由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工 B、由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工 C、由于施工机械发生故障,承包人暂停施工 D、由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工 E、承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工建设工程施工管理
- 工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )等做出的变更。A、施工的程序 B、工程的内容 C、工程的数量 D、工程的质量要求及标准 E、施工的方法建设工程施工管理
- 工程变更的原因一般主要有( )方面。A、业主新的变更指令。政府或业主对建筑的新要求 B、由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改 C、工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更 D、由于产生新的建筑技术和知识有必要改变原设计、原实施方案 E、由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款建设工程施工管理
- 对于总价合同,承包商通常要承担以下风险：( )A、计算错误 B、漏报项目 C、设计误差 D、物价 E、人工费上涨建设工程施工管理
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