甲公司2014年初实施了一项权益结算的股份支付计划,向100名管理人员每人授予1万份的股票期权,约定自2014年1月1日期,这些管理人员连续服务3年,即可以每股3元的价格购买1万份甲公司股票。授予日该股票期权的公允价值为每股5元。

2014年没有人离职,但是至2015年12月31日,已有10名管理人员离职,当日股票期权的公允价值为每股6元。

2016年4月20日,甲公司经股东大会批准,将该项股份支付计划取消,同时以现金向未离职的员工进行补偿共计460万元。

2016年初至取消股权激励计划前,无人离职。不考虑其他因素,2016年甲公司因取消股份支付影响损益的金额是(  )。

A上市公司管理层于20×2年12月25日审议通过一项股份支付计划,公司向其50名管理人员每人授予10万份股票期权,要求这些职员从20×3年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以4元/股的价款购买10万股A公司股票,从而获益。

公司估计该期权在20×2年12月25日的公允价值为每份12元。

20×3年有2名职员离开A公司,A公司估计三年中离开的职员比例将达到20%;20×4年又有3名职员离开公司,公司将估计的职员离开比例修正为30%,并将授予日期权的公允价值修正为9元/份,20×4年A公司应确认的成本费用为(  )。