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- 预算管理的起点是( )A、战略 B、计划 C、报告与分析 D、过程管理预算实务
- 销售管理费用控制的技巧,包括( )A、掌握控制经验 B、区分费用类别 C、控制费用总额 D、借助费用报告和分析预算实务
- ( )不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A、按业务种类区分 B、按产品区分 C、按部门区分 D、按销售模式区分预算实务
- ( )项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A、按毛利法预测 B、按渠道通路预测 C、按照产品型号预测 D、经验加专家估计预算实务
- 企业投资行为一般受( )驱动。A、企业所属行业 B、企业规模 C、企业战略 D、企业盈利能力预算实务
- 以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的( )A、预算是以数字形式表现的对未来一年的计划 B、预算是对过去一段时期的总结和评价 C、预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排 D、预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案预算实务
- ( )不是预算管理工作小组的主要职责。A、预算的编制 B、提供各部门所需预算表格和参考数据 C、负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作 D、对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核预算实务
- ( )是最典型的预算周期。A、月度预算 B、季度预算 C、年度预算 D、三年期预算预算实务
- ( )项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A、销售成本 B、战略投资规模 C、业务类型 D、业务增长方式预算实务
- 预算的作用是( )A、做计划、设目标 B、体现中外管理会计实践的差异 C、建立管理会计师架构 D、以上都不对预算实务
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