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- 下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是()。A、两者所起的作用不同 B、两者的地位不同 C、两者的权力不同 D、两者的工作内容不同理论与法规
- Project Controlling模式与Partnering模式的共同之处是()。A、信息共享 B、不能独立存在 C、长期协议 D、协调机制理论与法规
- 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。A、CM模式 B、D+B模式 C、EPC模式 D、Partnering模式理论与法规
- Partnering协议通常是由()签署的协议。A、监理单位与承包商 B、业主与承包商 C、工程参与各方共同 D、业主与监理单位理论与法规
- 关于Partnering模式特征的说法，错误的是()。A、Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识 B、Partnering模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务 C、Partnering模式的参与者出于自愿 D、Partnering模式强调信息开放与资源共享理论与法规
- 下列管理模式的特征中，属于Partnering模式特征的是()。A、承包商承担大部分风险 B、业主管理工程实施 C、信息的开放性 D、采用单价合同理论与法规
- 在风险型CM模式下，CM合同价格为()。A、CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B、CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价 C、CM费 D、CM费+GMP理论与法规
- CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。A、平行承发包模式 B、CM单位 C、施工单位 D、项目总承包模式理论与法规
- 以下()情况能体现出CM模式的优点。A、设计变更可能性较小的建设工程 B、质量因素较为重要的工程 C、投资控制比较严格的工程 D、时间因素最为重要的建设工程理论与法规
- 之所以说CM模式介入工程的时间较早，是因为CM单位一般在项目()阶段介入。A、设计 B、立项 C、招投标 D、可行性研究理论与法规
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