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- 某工程双代号时标网络计划如图4-16所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。
A、C工作实际进度拖后2周，影响工期2周 B、D工作实际进度超前2周，不影响工期 C、D工作实际进度拖后3周，影响工期2周 D、E工作实际进度拖后1周，不影响工期质量、投资、进度控制 - 在前锋线比较法中，工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧，则两者之间的差值表示()。A、该工作实际进度超前的天数 B、该工作实际进度拖后的天数 C、该工作的实际投资超额量 D、劳动量投入的多余量质量、投资、进度控制
- 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，()既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。A、匀速进展横道图比较法 B、非匀速进展横道图比较法 C、S曲线比较法 D、前锋线比较法质量、投资、进度控制
- 下列选项中，适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是()。A、S曲线比较法 B、香蕉曲线比较法 C、前锋线比较法 D、列表比较法质量、投资、进度控制
- 采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A、累计完成量 B、自由时差和总时差 C、计划工期 D、计算工期质量、投资、进度控制
- 检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如图4-15所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差()天。
A、0 B、1 C、2 D、3质量、投资、进度控制 - 工作K的实际进度与计划进度的比较见图4—14，如K的全部工程量为W，则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是()。
A、14％W B、15％W C、16％W D、17％W质量、投资、进度控制 - 下列关于香蕉曲线比较法的说法，错误的是()。A、能直观地反映工程项目的实际进展情况 B、可以获得比S曲线更多的信息 C、一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之外 D、利用香蕉曲线可以对后期工程的进展情况进行预测质量、投资、进度控制
- 常用的进度比较方法中，()能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息。A、S曲线比较法 B、横道图比较法 C、香蕉曲线比较法 D、前锋线比较法质量、投资、进度控制
- 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
A、左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t B、右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t C、左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t D、右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t质量、投资、进度控制
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