Whitman公司为某大型零售商,其各个业务部门的现行营运数据如下所示:
商品 汽车 饭店 合计
销售额 $500,000 $400,000 $100,000 $1000,000
变动成本 300,000 200,000 70,000 570,000
固定成本 100,000 100,000 50,000 250,000
营业利润(亏损) 100,000 100,000 $(20,000) $180,000
管理层正在考虑将饭店业务终止,因为饭店部门“正在赔钱”。如果饭店部门被取缔,固定成本能够减少$30,000。此外,商品部门和汽车部门的销售将在当前水平基础上下降5%。假设终止饭店业务,Whitman公司的总边际贡献将为多少?( )
某公司目前拥有一个包含四个阶段的生产流程,顺序如下: 加工,抛光、成型和喷漆。每个阶段的产品都有市场。新任命的管理会计在检查公司的运营,并准备了以下信息:
生产阶段 产品售价 每阶段的增量成本
加工 $ 10 $ 8
抛光 12 1
成型 18 5
喷漆 20 3
根据以上信息,在以下哪个阶段之后销售产品会获得最大的边际贡献?( )
某制造公司正在考虑明年生产一种新产品。为生产新产品还需要一种电机。该公司可以按每件$21的价格从可靠的供应商处购买该电机,也可以内部制造。该公司有过剩产能制造明年所需的30,000台电机,但没有生产这种电机的生产场地和专用机械。专用机械可以租用,每年的租赁费为$45,000。该公司目前租赁了一处成品仓库,租赁费为$39,000,但可以将该仓库用于制造电机。如果在此仓库制造电机,公司将需要另外租用一块场地存储成品,年租赁费为$54,000。排除以上租赁费用, 下面显示了内部制造该电机估计会产生的单位成本:
直接材料 $ 8.00
直接人工 4.00
变动制造间接费用 3.00
分配的固定制造间接费用 5.00
该公司应制造电机还是应购买电机?为什么?( )
某公司目前生产配件XT9,此配件是该公司的主要产品ZL10的一个零部件。管理层找到一家外部供应商,该供应商在明年可以向该公司销售100,000件XT9,单价为$45。该公司生产XT9的单位成本如下所示:
直接材料 $17.00
直接人工 16.00
变动制造间接费用 4.50
固定制造间接费用 6.00
单位总成本 $43.50
如果从外部供应商购买此配件,将消除所有变动生产成本,并消除70%的固定生产成本。管理层发现,用于生产XT9配件的场地可用来生产新产品,这样每年将产生$300,000的净营业利润。如果该公司从外部供应商购买XT9,则营业利润将减少:( )。
某公司制造的一种产品具有如下单位价格和成本:
销售价格 $300
直接材料成本 40
直接人工成本 30
变动制造间接费用 24
固定制造间接费用 60
变动销售成本 6
固定销售和管理成本 20
总成本 (180)
营业利润 $120
该公司收到订购1,000件该产品的特殊订单。该公司目前有过剩产能,使用该产能将产生$20,000的边际贡献。该公司对此特殊订单应收取的最低价格是多少?( )