亚当公司生产电脑桌,明年的预算间接制造成本的信息如下: 

如果亚当使用阶梯分摊法,从维护部门开始分配支持(服务)部门成本给生产部门,加 工部门分配到产品中的制造费用总额应是(四舍五入到整数):( )。

蓝鸟企业拥有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。各部门当期成 本和服务使用情况的明细如下: P1 P2 S1 S2 成本 $30,000 $40,000 $24,000 $20,000 S1服务 50% 30% 0 20% S2服务 40% 40% 20% 0 如果蓝鸟公司使用直接法分配服务成本,分配到两个生产部门(P1和P2)的服务成本 分别是多少？( )

Petro-Chem公司是一家小公司,从个人和小型合作伙伴拥有的小批量采油井中采购高档 原油。原油在炼油厂加工为二号油、六号油和馏分油。Petro公司不具备进一步加工产品的技 术或生产能力,它将产品每月销售给主要的炼油厂,11月1日没有期初产成品和在产品库 存,公司11月份的生产成本和产量如下所示: 购买和使用在生产中的原油: $5,000,000 直接人工和相关成本: $2,000,000 制造费用: $3,000,000 生产和销售: 二号油,生产300,000桶,以每桶20美元的价格出售80,000桶。 六号油,生产240,000桶；以每桶30美元的价格出售12,000桶。 馏分油,生产120,000桶,以每桶15美元的价格出售。 基于实际产出量分配到六号油的联合生产成本应该为:( )。

某木材产品公司发生140,000美元的成本来联合生产100,000板英尺的成品木 材,售价为每板英尺1美元；生产了50,000板英尺的胶合板,售价为每板英尺 0.50美元(在分离点的销售价值)。使用分离点的销售价值法,每个联产品的 每板英尺成本是多少( )。

斯丹利公司的成本会计师约翰·森,正在为公司的加工和制造部门制定部门的制造费用 分配率。每个部门的预算制造费用以及一项工作的相关数据如下: 加工部门 制造部门 供应 $850 $200 监理者薪水 $1,500 $2,000 间接人工 $1,200 $4,880 折旧 $1,000 $5,500 维修 $4,075 $3,540 预算制造费用总额 $8,625 $16,120 直接人工小时总数 460 620 231号产品直接人工小时 12 3 使用部门制造费用分配率。在加工和制造部门分配给231号工作的制造费用总额将是:( )。

Rochester 公司的经理们正在讨论将服务成本(质量部门、维修部门)分配到生产部门(生产部门与组装部门)的方法。为了帮助他们的讨论,会计主管提供了以下信息: 质量部 维修部 生产部 组装部 分配前预算 制造费用 $350,000 $200,000 $400,000 $300,000 预算机器工时 50,000 预算直接人工工时 25,000 预算的服务工时: 质量部门 7,000 21,000 7,000 维修部门 10,000 18,000 12,000 如果Rochester 公司采用交叉分配法来分配服务部门成本,则质量控制部门成本的总金额分配给其它部门的成本金额为:( )。

Rochester 公司的经理们正在讨论将服务成本(质量部门、维修部门)分配到生产部门(生产部门与组装部门)的方法。为了帮助他们的讨论,会计主管提供了以下信息: 质量部 维修部 生产部 组装部 分配前预算 制造费用 $350,000 $200,000 $400,000 $300,000 预算机器工时 50,000 预算直接人工工时 25,000 预算的服务工时: 质量部门 7,000 21,000 7,000 维修部门 10,000 18,000 12,000 如果Rochester 公司决定不对服务成本进行分配,则组装部门每人工工时的制造费用分摊率为:( )。

Rochester 公司的经理们正在讨论将服务成本(质量部门、维修部门)分配到生产部门(生产部门与组装部门)的方法。为了帮助他们的讨论,会计主管提供了以下信息: 质量部 维修部 生产部 组装部 分配前预算 制造费用 $350,000 $200,000 $400,000 $300,000 预算机器工时 50,000 预算直接人工工时 25,000 预算的服务工时: 质量部门 7,000 21,000 7,000 维修部门 10,000 18,000 12,000 如果Rochester 公司采用阶梯分摊法(顺序分摊法)来分配服务部门成本,以质量控制部门成本为起点进行分配,则公司的维修部门分摊给组装部门的服务成本为:( )。

Rochester 公司的经理们正在讨论将服务成本(质量部门、维修部门)分配到生产部门(生产部门与组装部门)的方法。为了帮助他们的讨论,会计主管提供了以下信息: 质量部 维修部 生产部 组装部 分配前预算 制造费用 $350,000 $200,000 $400,000 $300,000 预算机器工时 50,000 预算直接人工工时 25,000 预算的服务工时: 质量部门 7,000 21,000 7,000 维修部门 10,000 18,000 12,000 如果Rochester 公司采用直接法来分配服务部门成本,则分配给组装部门的总服务成本为:( )。

制造费用在分摊过度或分摊不足的情况下,合适的处理方法是:( )。