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筛选结果 Screening Results某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位的管理制度、人员资格及验收手续进行审查，除此之外还应对哪些内容进行审查?
A、*案例分析某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。基础施工中，监理工程师巡视时发现基坑模板支撑发生严重变形，报告后，总监理工程师签发工程暂停令，但施工单位拒不执行，应如何处理。
A、*案例分析某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑，项目管理比较混乱，该公司监理的某项目出现了一次重大安全生产事故，因此受到了停业整顿3个月的处罚。
经过一段时间的停业整顿后，经主管部门批准企业重新开始营业。最近，通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后，总监理工程师组建了项目监理机构，编制了监理规划，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程图1—2进行控制。在监理规划中，重点提出了质量目标的控制措施，内容如下：(1)熟悉质量控制依据；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同质量要求的，拒绝签发付款证书；(5)审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求。
【问题】
1．简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任，应做好哪几个方面的工作?
2．控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么?
3．请绘出目标控制(被动)流程框图。
要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理哪几个方面?
4．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施?
5．上述质量目标控制措施，哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?
A、*案例分析监理工程师进行质量、造价、进度控制时，主要任务有哪些?
A、*案例分析某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：
投资控制：(1)组织协调设计方案优化； (2)处理费用索赔；(3)审查工程概算；(4)处理工程价款变更；(5)进行工程计量。
进度控制：(1)审查施工进度计划；(2)主持召开进度协调会；(3)跟踪检查施工进度；(4)检查工程投入物的质量；(5)审批工程延期。
质量控制：(1)审查分包单位资质；(2)原材料见证取样；(3)确定设计质量标准；(4)审查施工组织设计；(5)审核工程结算书。
事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：(1)主持编制项目监理规划；(2)审批项目监理实施细则；(3)审查和处理工程变更；(4)调解合同争议；(5)调换不称职监理人员。
事件3：该项目监理规划内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围；(3)监理工作的范围、内容、目标；(4)监理工作依据；(5)项目监理机构人员岗位职责；(6)监理单位的权利和义务；(7)工程质量控制；(8)监理工作制度；(9)合同与信息管理；(10)工程项目实施的组织；(11)监理工作设施；(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
【问题】
1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。
2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。
3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。
5．写出项目监理机构处理事件5的程序。A、*案例分析某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。
【问题】
1．以上关于监理规划的编制有何不要之处?正确的做法是什么?
2．监理规划的编写要求是什么?
3．监理工作制度包括哪些?
4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些?正确的做法是什么?
A、*案例分析某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，H施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
【问题】
1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
3．指出施工招标评标委员会组成的不要之处，说明理由，并写出正确做法。
4．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。
5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?
A、*案例分析下列属于FIDIC道德准则中公平的内容有()。
A、寻求符合可持续发展原则的解决方案B、在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定C、为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突，都应告知客户D、在任何情况下，始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉E、不接受任何可能影响其独立判断的报酬理论与法规Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的无形效益包括()。
A、费用降低B、质量提高C、工作积极性提高D、承包单位社会信誉提高E、避免争议和诉讼的产生理论与法规下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。
A、限额投资的工程B、因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程C、一般性建设的工程D、设计变更可能性较大的工程E、时间因素最为重要的工程理论与法规
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