例如,原来按照预算在5月份开展会,预算费用10万元,包括展位租赁费3万元,展会布置费5万元,差旅及应酬费2万元;
实际的开支是,4月份先付展会费,并收到发票,差旅及应酬费2万元在5月份报销,布展费在6月份支付并拿到发票。这是很正常的,但会导致4月、5月、6月连续3个月的预算差。这类预算的差异不是真正的差异,甚至都算不上是问题,但是在实际工作中,这样的差异确不少,需要在分析的时候尽可能筛选出来。