在答辩结束时,要达到这样一种状态:
第一,说明部门做的预算是有道理、有逻辑、有依据;
第二,预算做成这样,领导是能接受的;
第三,在这个过程中,如果答辩所说的各种辩词背后的逻辑关系和假设被领导认为是不现实和不可行的,那么还得将预算推翻,重新修正预算。