Stewart公司生产两种轴承组件：B12和B18，相关数据如下：

                                  B12     B18

每单位需要机器工时  2.5      3.0

单位标准成本：        

   直接材料                $2.25  $3.75

   直接人工                  4.00    4.50

制造费用

  变动（参考附注1）  2.00     2.25

  固定（参考附注2）  3.75     4.50

       合计                 $12.00  $15.00

Stewart公司对组件的需求为8,000单位的B12和11,000单位的B18。最近，公司管理层决定投入额外的机器工时到其他产品线，导致每年只有41,000个机器工时用于轴承组件的生产。一家外部的供应商向Stewart公司提供的报价是组件B12的价格为$11.25, 组件B18的价格为$13.50。Stewart公司想要安排这闲置41,000个机器工时生产轴承使得其最小化成本（最大化利润）。

假定公司的闲置产能41,000个机器工时每年有$44,000的固定成本在产能未被利用情况下也会继续发生。Stewart公司将通过以下哪项可以最大化收益：（  ）。

（附注1：变动制造费用基于直接人工工时分配。附注2：固定制造费用基于机器工时分配。）