下面是某家企业公司编制年度利润计划的步骤顺序: 在汇总各管理层提供的信息后,最高管理层制定计划原则并向下传达 各销售单位编制能体现各分部销售目标的销售预算。这为各业务部门的生产 预算和其他相关要素提供了基础。沟通以横向为主,向上纵向为辅； 利润计划提交给最高管理层进行协调和审查。管理中层根据最高管的建议进行修改。修订后的利润计划,再次提交给最高管层作进一步的审查 最高管理层将最终通过的正式计划下达给各营运分部 以下哪一项预算编制方法最好地描述了上述的步骤:( )。