1.背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，旦进度均匀进展。 工程计划进度与实际进度表单位：万元 <table border="1"> <tbody> <tr> <td rowspan="2"> 分项工程 </td> <td colspan="9"> 进度计划（周） </td> </tr> <tr> <td> 1 </td> <td> 2 </td> <td> 3 </td> <td> 4 </td> <td> 5 </td> <td> 6 </td> <td> 7 </td> <td> 8 </td> <td> 9 </td> </tr> <tr> <td rowspan="3"> A </td> <td> 9 </td> <td> 9 </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> </tr> <tr> <td> 9 </td> <td> 8 </td> </tr> <tr> <td> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td rowspan="3"> B </td> <td rowspan="3"> </td> <td> 10 </td> <td> 10 </td> <td> 10 </td> <td rowspan="2"> 9 </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> </tr> <tr> <td rowspan="2"> </td> <td> 9 </td> <td> 10 </td> </tr> <tr> <td> </td> <td> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td rowspan="3"> C </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td> 7 </td> <td> 7 </td> <td> 7 </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> </tr> <tr> <td> 8 </td> <td> 7 </td> <td> 6 </td> </tr> <tr> <td> </td> <td> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td rowspan="3"> D </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td rowspan="3"> </td> <td> 5 </td> <td> 5 </td> <td> 5 </td> </tr> <tr> <td> 4 </td> <td> 4 </td> <td> 5 </td> </tr> <tr> <td> </td> <td> </td> <td> </td> </tr> </tbody> </table> 2.问题 -考呀呀题库

第 1 小题

（1）计算每周成本数据，并将结果填人下表中。

成本数据表

项目	成本数据
项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9
每周拟完成工程计划成本
拟完工程计划成本累计
每周已完工程实际成本
已完工程实际成本累计
每周已完工程计划成本
已完工程计划成本累计

A、*

参考答案

A

文字解析

计算每周的投资数，结果见下表。

成本数据表单位：万元

项目	成本数据成本数据
项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9
每周拟完工程计划成本	9	19	10	10	7	7	12	5	5
拟完工程计划成本累计	9	28	38	48	55	62	74	79	84
每周已完工程实际成本	9	8	9	10	17	7	10	4	5
已完工程实际成本累计	9	17	26	36	53	60	70	74	79
每周己完工程计划成本	9	9	IO	IO	17	7	12	5	5
已完工程计划成本累计	9	18	28	38	55	62	74	79	84

分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差：

1）从表中看出：第4周末的成本偏差和进度偏差；

成本偏差：CV=BCWP-ACWP=38-36=2万元＞0，表示项目运行节支2万元，即：实际成本没有超出预算成本。

进度偏差：SV=BCWP-BCWS=38-48＝一10万元＜0，表示进度拖后，即：实际进度落后于计划进度。

第 2 小题

（2）分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）。

A、*

参考答案

A

文字解析

2）从表中看出：第7周末的成本偏差和进度偏差；

成本偏差：CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元＞0，表示项目运行节支4万元，即：实际成本没有超出预算成本。

进度偏差：SV=BCWP-BCWS=74-74=0，表示项目按计划进行，即：实际进度等于计划进度。

第 3 小题

（3）计算8周末的成本绩效指数（CPI)和进度绩效指数（SPI）并分析成本和进度状况。

A、*

参考答案

A

文字解析

(3）计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。

1）成本绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07，由于CPI>l，故费用节支，即实际成本低于预算成本。

2）进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWP=79/79=1，由于SPI=1，故实际进度与计划进度相同。

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经济基础知识

专业知识与实务

分项工程	进度计划（周）
	1	2	3	4	5	6	7	8	9
A	9	9
	9	8

B		10	10	10	9
			9	10

C					7	7	7
					8	7	6

D							5	5	5
							4	4	5