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综合题

1.背景

某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:

工作代号

计划完成工作预算费用(万元)

已完成工作量(%)

实际发生费用(万元)

挣值(万元)

A

300

100

278

 

B

280

100

268

 

C

260

100

254

 

D

500

100

500

 

E

710

50

326

 

F

450

100

425

 

G

620

40

248

 

H

360

0

0

 

I

330

80

268

 

J

290

100

260

 

K

150

0

0

0

L

180

100

180

 

M

0

40

60

60

N

0

100

120

120

 

注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。2.问题

  • 第 1 小题

    1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。

    • A、*
    答 参考答案
    A
    文字解析

    (1)挣值法的三个参数(费用值)为:

    1)BCWS:计划完成工作预算费用,是根据预算安排,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需的资金总额。

    2)BCWP:已完成工作预算费用,是指某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需的资金总额。

    3)ACWP:已完成工作实际费用,是指到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

  • 第 2 小题

    2)求出前14周每项工作的BCWP14周末的BCWP

    • A、*
    答 参考答案
    A
    文字解析

     (2)计算结果如下表所示:

    计算结果汇总表

    工作代号

    计划完成工作预算费用(万元)

    已完成工作量(%)

    实际发生费用(万元)

    挣值(万元)

    A

    300

    100

    278

    300

    B

    280

    100

    268

    280

    C

    260

    100

    254

    260

    D

    500

    100

    500

    500

    E

    710

    50

    326

    355

    F

    450

    100

    425

    450

    G

    620

    40

    248

    248

    H

    360

    0

    0

    0

    I

    330

    80

    268

    264

    J

    290

    100

    260

    280

    K

    150

    0

    0

    0

    L

    180

    100

    180

    180

    M

    0

    40

    60

    60

    N

    0

    100

    120

    120

    合计

    4430

     

    3187

    3297

     

  • 第 3 小题

    3)计算14周末的合计BCWSACWP

    • A、*
    答 参考答案
    A
    文字解析

    (3)14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元,已完成工作实际费用ACWP为3187万元。

  • 第 4 小题

    4)计算14周的CVSV,并分析成本和进度情况。

    • A、*
    答 参考答案
    A
    文字解析

    (4)14周未的CV与sv

    1)费用偏差:CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110万元,由于CV为正,说明费用节支。

    2)进度偏差:SV=BCWP-BCWS=3297-4430=-1133万元,由于sv为负,说

    明进度拖后。

  • 第 5 小题

     (5)计算14周的CPISPI,并分析成本和进度情况。

    • A、*
    答 参考答案
    A
    文字解析

    (5)14周末的CPI与SPI

    1)费用绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=3297月187=1.035,由于CPI>1,说明费用节支。

    2)进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWS=3297/4430=0.744万元,由于SPI<1,说明进度拖后。

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