()把企业的使命和战略转变为目标和各种指标,它 并不是对传统战略和评估方法的否定,而是对其进行了进一步的发展和改进。

战略地图是由( )提出的。

企业为实现既定的战略目标,在风险匹配的原则下,对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管 理活动,称为( )。

企业对筹集和使用资金而付出的代价所做出的收益与风险评价行为叫做( )。

( )不是企业各部门进行沟通的理由。

现代企业( )是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。