甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否 发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是

评估战略备选方案的标主要有适宜性标准、可接受性标 准和可行性标准。其中适宣性标准强调备选方案是否与企业内外部条件相适合,有效的趋利避害;可接受性标准是指备选方案是否被企业的利益相关者所接受;可行性标注是指备选方案的收益、风险及是否可行。三者有递进关系,即首先考虑是否适宜企业,接着考虑是否被利益相关者接受,最后考虑是否可行。