甲企业正常生产A产品16 000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元。单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4 000件，其特殊订价为64元。

要求：分别就以下互不相关的几种情形进行甲企业是否接受订货的决策。

剩余生产能力可以满足追加订货，同时无机会成本和专属成本：

则：接受订货的单位贡献边际=64-58=6（元）大于零，可以接受追加订货。

剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本：

则：差量损益=4 000×（64-58）-30 000=-6 000（元）小于零，不能接受追加订货。

剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本，同时产生机会成本：

则：相关损益=4 000×（64-58）-18 000-18 000=-12 000（元）小于零，不能接受追加订货。

接受客户追加订货4 000件大于闲置生产能力[18 000-16 000=2 000（件）]2 000件，即减少正常销售2 000件，产生机会成本：

则：差量损益=4 000×（64-58）-2 000×（95-58）=-50 000（元）小于零，不能接受追加订货。