对进场材料质量控制，要重视材料的( )，以防错用或使用不合格的材料。

进入现场材料，控制要点:1)掌握材料，信息，优选供货厂。建立长期的信誉好、质量稳定、服务周到的供货商。2 )合理组织材料供应，从经过专家评审通过的合格材料供应商中购货，按计划确保施工正常进行。3)科学合理地进行材料使用，减少材料的浪费和损失。4 )要注重材料的使用认证及辨识，以防止错误或使用不合格的材料。5)加强材料的检查和验收，严把材料入场的质量关。6 )强现场材料的使用管理。