当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括(    )。

根据对矿业工程进行计划执行情况检查，如果发生进度偏差， 必须及时分析原因，并根据限制条件采用合理的调整方法。通常当施工进度偏差影响到后续工作和总工期时，应及时进行计划的调整。 (1) 重新安排后续关键工序的时间 (2) 改变后续工作的逻辑关系 (3) 重新编制施工进度计划