某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m²。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：
1．对群体工程的施工组织设计有哪些要求?
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段?
3．事件一中，过程检查组织者及参加部门分别有哪些?检查内容有哪些?
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?
5．需对施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?

1．对群体工程编制施工组织设计的要求有：
(1)应编制施工组织总设计；
(2)及时编制单位工程施工组织设计。
2．通常划分为以下阶段：
(1)地基基础；(2)主体结构；(3)装饰装修。
3．(1)过程检查组织者：企业技术负责人或相关部门负责人；
(2)参加部门：企业相关部门、项目经理部相关部门参加；
(3)检查内容：施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整。
4．修改与补充的管理措施有：
(1)项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充；
(2)报送原审核人审核；
(3)原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》；
(4)进行相关交底。
5．还应有：
(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
(2)主要施工方法有重大调整；
(3)主要施工资源配置有重大调整；
(4)施工环境有重大改变。