某企业本月生产甲,乙两种产品,其中甲产品技术工艺过程较为简单,生产批量较大;乙产品工艺过程较为复杂,生产批量较小。其他有关资料见下表。
项目 |
甲产品 |
乙产品 |
产量(件) |
8000 |
4000 |
单位产品直接材料成本(元) |
10 |
15 |
直接人工工时(小时) |
180000 |
20000 |
单位产品直接人工成本(元) |
24 |
28 |
制造费用总额(元) |
346000 |
假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备,质量检验,设备维修,生产订单四个作业成本中心;各作业成本中心的可追溯成本,成本动因和作业量等有关资料见下表。
作业中心 |
可追溯成本(元) |
成本动因 |
作业量 |
||
甲产品 |
乙产品 |
合计 |
|||
机器调整准备 |
50000 |
准备次数 |
300 |
200 |
500 |
质量检验 |
72000 |
检验次数 |
120 |
60 |
180 |
设备维修 |
48000 |
维修工时 |
1400 |
1000 |
2400 |
生产订单 |
176000 |
订单份数 |
400 |
40 |
440 |
合计 |
346000 |
|
要求: