简述薪酬的功能。P395～397

按照传统薪酬理论，企业薪酬的功能是针对管理者一方而言的，即相对雇主或者企业管理者而言的作用与功能。依据现代企业管理理论，任何管理行为都是管理者和被管理者的互动过程，企业薪酬作为连接雇主和雇员劳动关系的纽带，对双方都有不可替代的作用。因此，必须从企业、员工和社会三个角度考察现代薪酬的功能。
(1)薪酬对企业的功能。对企业或雇主而言，薪酬具有以下七种功能：①增值功能；②控制企业成本；③改善经营绩效；④塑造企业文化；⑤支持企业改革；⑥配置功能；⑦导向功能。
(2)薪酬对员工的功能：①保障功能；②激励功能；③社会信号功能。
(3)薪酬对社会的功能，体现在对劳动力资源的再配置。