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简答题
简述绩效薪酬在现实运作中的缺点。
A、*
参考答案
A
文字解析
(1)对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平。
(2)绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份。
(3)绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作,而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
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