简答职能制结构的优点。

(1)提高了企业管理的专业化程度和专业化水平。
(2)可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导。
(3)由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题。
(4)有利于提高各职能专家自身的业务水平；有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。