（　　）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确性较差的岗位评价方法。

（　　）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业适用范围比较广泛。

事业部制也称（　　）。

事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（　　）的总原则。

各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（　　），并可根据经营需要设置相应的职能部门。

从事日常工作的管理人员可管辖（　　）人。