在( )阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

在预算编制阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演，如生产预算、人员预算和投资预算要与销售预算协调一致，保证计划产能与计划销售相配合，避免因产能不配套而导致供货困难或库存积压浪费。这就是预算作为一个管理工具，将整个企业的组织资源协调起来的作用。