F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是(  )。

F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。

这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。

这种简单结构通常应用于小型企业。