甲公司目前遇到了困境,在防御型组织、开拓型组织和分析型组织都无法运用后,甲公司运用反应型组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型组织这种方法的主要原因的是(  )。

本题考核组织的战略类型。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:

(1)决策层没有明文表达企业战略;

(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;

(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。