为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到(  )。

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到以下几点: 

(1)平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略。

(2)平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。 

(3)平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来,因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。