利润中心的业绩报告,分别列出其可控的销售收入、变动成本、部门边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、部门可控边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数;
并通过实际与预算的对比,分别计算差异,据此进行差异的调查,分析产生差异的原因。