项目各种组织模式中,平衡矩阵式组织模式的全职人员在项目团队中的比例为( )

在平衡矩阵式中,项目经理的权限为小到中等,全职人员在项目团队中的比例为15%-60%,项目经理的责任为专职,项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。