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单选题

工程项目管理的部门划分法中的业务划分法的缺点是( )

  • A、专业人员在某一具体部门的工作量不够饱满,造成人力资源的浪费
  • B、不利于培养项目管理人员的项目分析能力
  • C、各部门之间的衔接容易出现问题
  • D、可能使项目人员缺乏总体眼光
答 参考答案
A
文字解析
本题考查的是部门划分的方法。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力,不足是对于各部门都需要的一些专业,如技术经济专业、财会专业、管理、法律等人员整体需要量大,但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满,造成人力资源的浪费。
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