某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示：　　某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）　　根据以上资料,回答下列问题：　　

第 1 小题
81)．该公司所实施的经营战略为（　）。　　
- A、成本领先战略
- B、差异化战略
- C、集中战略
- D、多元化战略
参考答案

B、D

文字解析

本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。　　
第 2 小题
82)．该公司实施战略控制时可选择的方法是（　）。　　
- A、生产进度控制
- B、平衡计分卡
- C、杜邦分析法
- D、利润计划轮盘
参考答案

B、C、D

文字解析

本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。　　
第 3 小题
83)．若采用折衷原则计算（最大值乐观系数a=0.7）,生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（　）万元。　　
- A、450
- B、490
- C、500
- D、550
参考答案

C

文字解析

本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（－200）×（1－0.7）＝500。　　A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7＋100×（1－0.7）＝450。　　B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7＋0×（1－0.7）＝490。　　
第 4 小题
84)．若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为（　）　　
- A、A型汽车
- B、B型汽车
- C、C型汽车
- D、B型汽车和C型汽车
参考答案

B

文字解析

本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下：　　各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100300}=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。　　
第 5 小题
85)．该公司的这项经营决策属于（　）　　
- A、确定型决策
- B、不确定型决策
- C、风险型决策
- D、组合型决策
参考答案

B

文字解析

本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。